服务意义

安全生产标准化体现了“预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平，从而推动我国安全生产状况的根本好转。

安全生产标准化主要包含目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、绩效评定、持续改进10个方面。

安全生产标准化的内容

• 1.作业过程标准化

体现为作业程序的标准化，包括宏观和微观两方面。宏观方面，例如，工序衔接标准、作业人员轮班(交接班)标准等；微观方面主要是某个操作程序

• 2.作业制度标准化

a 体现企业的经营与发展战略，确定和阐述实施作业管理的方针和原则

b 正确、恰当地说明管理的目的和须实现的具体目标，根据企业生产经营活动及其管理的特性，设计出相应的指标体系

c 规定管理的空间和时间范围，使企业的每项活动或业务得到明确的管理

d 选择和确定管理的方法和手段，实现管理规范化

e 明确考核评价标准、考核程序和方法以及利益分配和奖惩措施

• 3.设备维护保养标准化

a 完整的设备管理办法包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等内容

b 各项规定均有效实施，包括设备数量记录、设备技能档案、维修检定计划及相关记录(记录内容完整准确)

c 生产设备、检验设备、工具、计量器具等均符合工艺规程要求，能满足工序能力要求

• 4.物料管理标准化

a 有明确可行的采购、仓储、运输、质检等管理制度，并严格执行

b 建立外购件进料验证、入库、保管、标识、发放制度，并认真执行，严格控制质量及数量

c 生产物料信息管理有效，质量问题可追溯

• 5.作业环境标准化

a 环境因素，例如，温度、湿度、光线等符合各工序及检验作业指导书要求

b 生产环境中有相关安全环保设备和措施，员工健康安全符合法律法规要求

c 生产环境清洁、整齐、’有序，无与生产无关的杂物，材料、夹具等均整齐存放，原材料、毛坯、成品不乱扔乱放

• 6.作业时间标准化

每日工作8小时，每周工作40小时；如因工作性质或生产特点限制，不能实行标准工时制时，企业在办理相关法律手续后，方可实行其他工时制

安全生产标准化的流程

安全标准化实施方案和计划
绘制安全管理网络图
制定和落实安全生产责任制（全员）
建立风险评价小组
开展风险评价 （SCL JHA等方法 一般不用LEC）
完善生产、技术和工艺的软硬件及安全设施（对照各个国家、行业、职业卫生标准）
开展自评
根据自评结果提交验收申请